[Resposta do Reitor] UP Digital, o que faz para além da gestão do Sigarra?

2.2. Para além de gerir o Sigarra (a intranet da UP, razão que justificou a criação da UPdigital), o que faz a UPdigital?

Remeto para informação detalhada disponível publicamente em:

https://sigarra.up.pt/reitoria/pt/web_base.gera_pagina?p_pagina=1018946

[Resposta do Reitor] UP Digital - cinética de custos e funcionários

2.1. Qual a cinética de custos da UPdigital durante os últimos 5 anos? Quantos funcionários tem a UP digital?

Remeto para informação detalhada disponível publicamente em:

https://sigarra.up.pt/reitoria/pt/web_base.gera_pagina?P_pagina=1023266

https://sigarra.up.pt/reitoria/pt/func_geral.querylist?p_estado=ACT&p_amo_id=&p_unidade=404

Acrescentando:

Importa enfatizar que a UPdigital representa o setor aonde se operou a transformação organizacional mais profunda, no sentido da racionalização estrutural. Importa deixar claro que é a área emergente mais importante para o futuro da Universidade, se é que queremos estar ao nível das grandes instituições internacionais.

A UPdigital é objeto de vasta informação pública a que todos os interessados têm acesso. O orçamento global para 2016 foi apresentado ao Conselho Geral.

A UPdigital agrega um conjunto de áreas que estavam anteriormente dispersas, nomeadamente nos SPUP (TIC), na vice-reitoria do Prof. Jorge Gonçalves (a Biblioteca Virtual) e na pró-reitoria da Doutora Lígia Ribeiro (o Departamento da Universidade Digital, A comparação de custos de um ano para o outro, tal como pedida, não pode ainda fazer-se, porque a UPdigital só começou a funcionar no segundo trimestre do ano passado (iniciou operações no dia 1 de abril de 2015).

Relativamente ao Pessoal: analisando os dados globais, vemos que houve uma redução de custos com pessoal, que decorre sobretudo da redução do número total de pessoas. A informação dos Recursos Humanos mostra que antes da criação da UPdigital havia um total de 151 pessoas que eram pagas “ao centro” (REIT + SPUP, num total de 3,38 M€) e que depois esse número foi reduzido para 122 à data em que solicitámos aquela informação (REIT através da UPdigital, num total de 2,97 M€).

Note-se ainda que os 2,97 M€ de custos com pessoal logo após a criação da UPdigital já incluem o grupo liderado pelo Eng. Adriano Teixeira, que não foi considerado pelos Recursos Humanos para o cálculo dos custos anteriores à criação deste novo serviço (os 3,38 M€), porque este grupo integrava os quadros de pessoal da FEUP. 

[Resposta do Reitor] Será de cerca de 0,5 M € o custo anual para a UP da Galeria da Biodiversidade

1.4. Qual o custo anual para a UP da GB?

O orçamento para 2016, para a Casa Andresen e Jardim Botânico, que inclui despesas ligadas à Galeria da Biodiversidade mas não só, é de 506.761 Euros. O quadro abaixo discrimina as despesas previstas por tipo.

Quadro 3: Orçamento de despesa do Jardim Botânico e da Casa Andresen para 2016

Valores em Euros Rubrica	Orçamento 2016		Observações
Despesas com pessoal	165.956		Contratação de 7 monitores e vencimentos de 5 jardineiros
Investimento	191.096		Ex. Reparação da vedação do jardim; reparação de telhados
Bolsas		26.220
Outras despesas		123.489
Total		506.761

1.5. Quais os preços de bilhete de entrada na GB?

O preço ainda não está definido.

[Resposta do Reitor] Pagamentos externos feitos pela UP para a execução da Galeria da Biodiversidade

1.3. Que pagamentos foram feitos a serviços externos à UP para a criação da GB, especificamente: a gabinetes de arquitetura, de informática, de design, ao Prof. Jorge Magensberg Lubinki?

O nome da pessoa em causa é Wagensberg Lubinski. Aliás sobre este tema, o Professor Artur Águas mantém várias gralhas e erros de interpretação no seu blog, apesar de já clarificados pelo Reitor.

Foram contratados serviços externos ao Professor Lubinski, para elaboração do projeto cenográfico e expositivo de adaptação da Casa Andresen à Galeria da Biodiversidade, no valor de 86.100 Euros; e serviços técnicos relacionados com a implementação dos módulos expositivos, à empresa 100 Ferrugem, no valor de 92.189 Euros. A esta empresa foram ainda adquiridos outros serviços, mas de caráter estrutural, por exemplo relacionados com a sinalética.

O quadro seguinte identifica os principais fornecedores associados a este projeto. 3

                                                                                                                                                             

Quadro 2: Lista de fornecedores e valor dos contratos associados ao projeto Galeria da Biodiversidade

Valores em Euros Fornecedor	Valor
46206165 - Jorge Wagensberg Lubinski	86.100
500204144 - Novopca - Construtores Associados, S.A.	1.052.286
500589593 - Augusto de Oliveira Ferreira e CA, Lda.	1.451.788
500781826 - Cobelba - Sociedade de Contrução Civil, S.A.	92.228
501156844 - A.F. Azevedos, Ferramentas, Lda.	77.490
501814094 - PL - Planeamento e Gestão de Projetos, Lda.	21.464
501993339 - Sopsec - Sociedade de Prestação Serviços Engenharia Civil, Lda.	28.078
502140500 - Expoforma - Design de Espaços e Construção, S.A.	89.630
502382678 - Letratec - Sistemas de Informação Gráfica, Lda.	85.977
502700840 - Selfrio - Engenharia do Frio, S.A.	14.621
503040630 - Vítor Hugo Coordenação e Gestão de Projetos S.A.	41.316
507600959 - 100 Ferrugem Lda.	111.734
508098092 - Gema - Enigma Virtual, Lda.	184.131
508818725 - Linhas Trocadas, Unipessoal, Lda.	88.499
509392598 - Nuno Valentim, Arquitetura e Reabilitação, Lda.	241.503
509613616 - Designar Lda.	79.212
ESB 65664690 - Total Museology, S.L.	175.275
ESB62151170 - Quagga	92.189
ESP-6890002F - Parque de las Ciencias	38.610
FR4939988494 - Atelier Daynes Paris	63.960
Vários	216.340

[Resposta do Reitor] O custo para UP da criação da Galeria da Biodiversidade foi de quase 1,9M €

1.2. Qual comparticipação do orçamento da UP no total desse custo?

O esforço da Universidade do Porto foi de 1.888.574 Euros.

[Resposta do Reitor] Galeria da Biodiversidade custou mais de 4M €

Sobre a Galeria da Biodiversidade (GB). A GB será inaugurada em breve. Venho solicitar as seguintes informações sobre a GB:

1.1. Qual o seu custo final?

A execução de despesa do projeto foi de 4.332.430 Euros.

A Casa Andresen foi recuperada em 2 fases. Na primeira fase, não estava especificamente prevista a criação da Galeria da Biodiversidade, pelo que as despesas foram efetuadas para recuperação da Casa Andresen e para a sua adaptação à Exposição “Animais de Museu”. Na segunda fase, foi possível incorporar estas despesas no projeto da Galeria da Biodiversidade (1.346.812 Euros) e estas estão, por isso, englobadas no total de despesa executada acima referido. Além disso, aquele valor inclui também a recuperação das estufas do Jardim Botânico (96.656 Euros) e a remodelação da Casa Salabert (532.300 Euros) que não fazem parte, em sentido estrito, da Galeria da Biodiversidade. 2

Quadro 1: Execução do projeto “Galeria da Biodiversidade”

Valores em Euros Componentes da operação	Despesa total	Financiamento FEDER	Financiamento U.Porto
Casa Andresen - 1ª Fase	1.346.812	1.060.495	286.317
Casa Andresen - 2ª Fase	2.356.662	999.488	1.357.174
Total Casa Andresen	3.703.474	2.059.983	1.643.491
Casa Salabert - E-Learning Café	532.300	301.715	230.585
Recuperação das Estufas do Jardim Botânico	96.656	82.157	14.499
Total (€)	4.332.430	2.443.856	1.888.574

Resposta do Reitor às Minhas Perguntas

Acabo de receber um documento extenso do Senhor Reitor respondendo às perguntas que lhe enviei, enquanto membro do CG, sobre vários aspetos da gestão da UP. Estas perguntas foram-lhe enviadas por mim por email a 11 de abril e a 1 de junho, em antecipação às reuniões do CG de 22 de abril e de 17 de junho. Os esclarecimentos do Senhor Reitor, que muito agradeço, podem ser lidos no link em baixo e serão individualizados, para mais fácil leitura, em posts seguintes deste blog.

https://drive.google.com/file/d/0B0Hxw1-OkthJTUFROGRPOGgzeXc/view?usp=sharing